為深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進管理經(jīng)驗，4月24日，集團公司黨委副書記徐琰帶隊赴浙江省土畜集團交流學(xué)習(xí)，并參加國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新和數(shù)字化高峰論壇。黨建人事部、企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理部、物業(yè)公司相關(guān)人員參加交流。
在浙江省土畜集團，徐琰系統(tǒng)了解企業(yè)從單一商貿(mào)向“國際貿(mào)易+國內(nèi)營銷”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程，以及浙江土畜集團在薪酬激勵機制創(chuàng)新、考核體系建設(shè)等方面的經(jīng)驗做法。隨后雙方圍繞人力資源管理、績效考核管理等方面展開深入交流。在“智匯·破局”國企人力資源管理創(chuàng)新高峰論壇，與會專家提出的“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”“人力合規(guī)風(fēng)控智能化”等前沿理念，為集團公司推進人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了理論支撐和實踐參考。
接下來，集團公司將認真做好此次交流學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，持優(yōu)化人力資源管理及績效考核體系，探索人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。